Provedor de logística principal (LLP)

Um exemplo:
Na DHL, tornar-se o Provedor de Logística Principal (LLP) significa instigar e gerenciar mudanças em toda sua cadeia de suprimentos, a fim de atingir os negócios em transformação e atender às demandas dos clientes. Fazemos isto da seguinte forma – introduzindo alguns processos logísticos, otimizando as redes de logística e promovendo aperfeiçoamento contínuo e redução dos custos.
Entendendo a importância de setores como por exemplo: Automotivo, Químico, Energia, Industrial, Tecnologia e muito mais. Se beneficie da nossa indiscutível expertise e ampla capacidade global.
Um Lead Logistics Provider (LLP)/ Provedor de logística de ligação é desenvolvido a partir de uma parceria sólida e efetiva junto aos nossos clientes, a fim de atribuir valor aos seus negócios e abranger uma série de habilidades e experiências que implementamos para atender às suas necessidades, as quais incluem:
  • Análise de rede e design
  • Consultoria
  • Planeamento dos negócios
  • Gerenciamento de mudança
  • Gerenciamento de projeto
  • Torre de controle e serviços de gerenciamento de rede, coordenação de uma ampla base de fornecedores de muitas formas e por muitas geografias
  • Planeamento e gerenciamento de estoque
  • Gerenciamento de encargos de entrada e saída e de logística reversa
  • São assim responsáveis pela consolidação e controle de recursos, capacidades e tecnologias junto aos fornecedores de serviços complementares, além da gestão, desempenho, custo e desenvolvimento de todas as etapas da cadeia de suprimentos.
Principais benefícios:
  • Seus custos operacionais são reduzidos em distribuição, transporte, aprovisionamento e equipe
  • Seu capital de giro diminui, pois, seu estoque é reduzido e seus ciclos de pedidos diminuem
  • Seu capital fixo é reduzido, conforme sua rede se torna mais flexível e você goza de maior utilização de bens.
  • Isto significa qualidade aperfeiçoada do produto, disponibilidade e desempenho dos serviços ao cliente, além de investimento reduzido de capital, aumento da lucratividade e maior valorização do acionista

Muitos se questionam, “mas afinal o que é ser operador de logística”? III

IMPORTÂNCIA
A logística, incluindo a prestação de serviço, é ainda, um setor em fase de crescimento e de transformação. Isso é resultado de certa tendência mais intensa de as empresas de prestação serviços de uma maneira geral, quando antes os realizavam por conta própria. A tendência rumo a uma maior competitividade nesse mercado global, está forçando as empresas a desenvolverem estratégias para adequarem seus produtos para competirem com mais eficácia e eficiência, maximizando os recursos no processo produtivo.

A sua importância fundamentalmente, de fato, surge pela causa de muitas empresas não terem o capital necessário para se investir adequadamente em um armazém. Afinal, a logística é cara. 
Envolve uma boa quantidade de verba. As atividades logísticas requerem uma aplicação intensiva de capital. Para mover e armazenar materiais e distribuir produtos é necessário muito espaço de armazenamento, equipamentos, mão-de-obra e cada vez mais são necessários também computadores com hardware e software específico. 
Começou com a construção de armazéns para vendas de serviços logísticos, e com a terceirização, se obtém um custo baixo, versão mais simples de Operadores Logísticos. Em outros países o operador logístico também realiza atividades de Marketing.